Les contenus de cette page sont probablement obsolètes

CLIQUEZ ICI pour consulter la dernière version de cette page

plan d'action RHLa finalité de notre proposition sera d’optimiser la stratégie RH, en s’appuyant notamment sur la formation comme levier de l’évolution de chaque salarié, donc de l’évolution de l’entreprise. En effet, l’évolution du marché de l’entreprise, notamment des demandes de ses clients, entraîne un nécessaire besoin de restructuration de la fonction RH. Cette restructuration doit se faire au travers d’outils dont le plan de formation est la pierre angulaire. L'objectif de cette formation est d'accompagner les entreprises dans leur plan d'action RH.

 

 

 Perspective partenaire du FAFIEC dans la formation RH

Dans le cadre du partenariat de notre branche PCCF avec le FAFIEC, cette prestation est 100% prise en charge pour les adhérents du FAFIEC.

Pour savoir si vous dépendez du FAFIEC, vous pouvez nous contacter, ou vérifier simplement sur ce lien, en y intégrant votre code APE (ou NAF).

Le FAFIEC est l'organisme qui accompagne les professionnels du secteur de l'Informatique, de l’Ingénierie, du Conseil, des Etudes et des métiers de l'Evénement, dans leur projet de formation professionnelle.

Pour toute demande d'informations, contactez-nous au 09.72.55.35.86, ou via notre formulaire de contact

 

Avantages clients :  Entreprise, salarié, vous êtes adhérent du FAFIEC ? Cette prestation est totalement GRATUITE pour vous, car totalement prise en charge.
Présentation de la prestation  :

Optimiser la stratégie RH et favoriser l'évolution du salarié en phase avec la stratégie d'évolution de l'entreprise.

Cette prestation est proposée par la SARL PCCF du groupe PERSPECTIVE
Programme complet 
Code de la prestation 
  • "LOT 2"
Objectif :
  • Structuration du service RH, de la fonction RH et amélioration des process RH de l’entreprise, pour permettre son développement et sa valorisation ;
  • Accompagnement dans la gestion des compétences internes ;
  • Outiller l’entreprise en RH-Formation et faciliter l’utilisation desdits outils, face aux diverses exigences RH et obligations légales ;
  • Identification des actions RH-Formation à mettre en oeuvre, en fonction de l’évolution du marché et des demandes clients.
Dates :  A définir ensemble.
Durée : 

4 jours

  • Jour 1 : Construction d’un référentiel des compétences et des métiers de l’entreprise ;
  • Jour 2 : Rédaction des fiches métiers. Si besoin, réflexion sur l’organigramme et les fiches de postes en conséquence ;
  • Jour 3 : Elaboration du Plan de formation, en rapport avec les positionnements professionnels élaborés via les diagnostics individuels du Lot 1 ;
  • Jour 4 : Présentation et appropriation des outils de gestion de la stratégie RH, notamment les guides pour les entretiens annuels et professionnels.
Public : 
  • DRH, RRH ;
  • RH, Assistant RH ;
  • Responsable formation ;
  • Dirigeant TPE/PME ayant une fonction RH.
Outils : 
  1. Pass’Avenir® et Transférence® ;
  2. Sosie 2® et Motiva®.
Livrables : 
  • Outils RH divers type EA, fiches de postes, tableau de compétences, outil présentant les étapes clés d’une GPEC, etc. (non exhaustif) ;
  • Grille d’analyse permettant l’identification des emplois sensibles et stratégiques dans une entreprise ;
  • Outils de mesure et d’identification des écarts de compétences détenus/exigés Guide/livret en matière d’actions RH préconisées (recrutement, formation, tutorat, fidélisation salarié, évitement turn over, etc.) ;
  • Plan de formation.

  Pour toute demande d'informations, contactez-nous au 09 72 55 35 86 ou via notre formulaire de contact

 

Les contenus de cette page sont probablement obsolètes

CLIQUEZ ICI pour consulter la dernière version de cette page