Efficace dans votre travail, vous avez peut-être décroché un poste nécessitant de développer votre Leadership.
Ou bien peut-être avez vous créé une entreprise qui se développe, dans laquelle vous avez procédé à des embauches, et que vous devez aujourd'hui manager...
Il y a de nombreuses raisons de vouloir travailler son Leadership.
L'intérêt du Coaching en Leadership
Ce Coaching en Leadership a pour but de vous faire travailler différents exercices, vous permettant de développer fortement votre Leadership, de le renforcer au quotidien.
Ce Coaching comporte des contenus communs avec le Coaching "Confiance en soi", et peut être étoffé par notre Coaching "Prise de parole en public" mais aussi notre Coaching "Prise de responsabilité".
Les deux premiers points sont une sorte de "tronc commun" à de nombreuses thématiques de nos Coachings, c'est un point de départ essentiel à l'introspection qui accompagne tout travail de Coaching sérieux.
I. Identifier ses craintes
II. Identifier ses forces et faiblesses
III. Leadership : des objectifs clairs
IV. La motivation, le vrai moteur de l'équipeApprendre à déléguer, mais aussi apprendre à féliciter, à célébrer les résultats, sont des points aussi importants que de savoir sanctionner, si nécessaire. La motivation est au coeur de l'organisation, vous n'obtiendrez rien d'une équipe démotivée. Comment cultiver cette motivation au quotidien ?
V. Des paroles et des actes
VI. Leadership : soutenir son équipeVotre équipe doit voir en vous un soutien indéfectible ; vous devez les encourager, les valoriser, les souder... dès lors :
VII. Leadership : mettre en place des procédures
VIII. Leadership : encourager la prise de risquesUne organisation qui ne prend aucun risque est une organisation qui mourra lentement mais sûrement. Un bon leader doit encourager la prise de risques, permettre des idées neuves.
VIII. Etre une source d'inspiration pour son équipeUn leader doit avoir une vision pour son organisation, son équipe. Un leader ne subit pas son environnement, il le modifie. Un bon leader est une source d'inspiration pour son équipe, qui aura envie de suivre la direction proposée et les directives qui en découlent. |
09.72.55.35.86Durée : Variable. Nous préconisons, pour ce Coaching, un minimum de 7 entretiens pour les personnes souhaitant simplement un accompagnement léger. Ce Coaching peut se dérouler sur 10, 15 ou 20 séances, suivant les objectifs et la situation de la personne accompagnée. Public : Toute personne ayant obtenu ou souhaitant obtenir une promotion, ou un poste avec de nouvelles responsabilités.
Tarifs : Pour prendre connaissance de nos tarifs, veuillez cliquer ici Pré-requis : Aucun. Objectifs : S'épanouir dans ses nouvelles responsabilités. Dates : Nous contacter. Formacode : 15 066.
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