Développer les compétences pour accompagner les transformations
Former ne consiste pas seulement à transmettre des connaissances. Il s’agit de faire évoluer les pratiques, développer les compétences et donner aux équipes les moyens d’agir face aux transformations de leur métier et de leur organisation.
Avec ITERAFORMATION, le pôle Formation du Groupe PERSPECTIVE conçoit et déploie des formations sur mesure, opérationnelles et directement mobilisables, pour les collaborateurs, managers et dirigeants.
De la formation ponctuelle au déploiement national multi-sites, nous mobilisons rapidement les expertises adaptées à chaque besoin, en présentiel, à distance ou en format hybride.
Management · RH · Communication · RSE · Bureautique · Compétences métiers
Quand la formation devient un levier d’action
Faire évoluer rapidement les compétences
Un métier change, de nouveaux outils apparaissent, une organisation évolue : les équipes doivent acquérir de nouvelles compétences pour rester pleinement opérationnelles.
Sécuriser une obligation ou une exigence métier
Une réglementation, une certification ou une responsabilité particulière impose d’actualiser les connaissances et de garantir la maîtrise des pratiques attendues.
Faire progresser les pratiques managériales et collectives
Prise de poste, management, communication, coopération, conduite du changement : certaines compétences deviennent déterminantes pour la performance des équipes.
Construire une réponse réellement sur mesure
Le besoin est trop spécifique pour une formation standard ou doit être déployé auprès de plusieurs équipes, sites ou populations : nous concevons le dispositif adapté.
L’intra, mode de travail quasi exclusif
ITERAFORMATION privilégie très largement la formation intra-entreprise : une session conçue pour une seule organisation, réunissant vos collaborateurs autour de vos propres enjeux.
Ce format nous permet d’aller bien au-delà d’un programme standard. Nous adaptons les exemples, les cas pratiques, le vocabulaire, les outils et le niveau d’approfondissement à votre environnement, vos métiers et vos objectifs opérationnels.
La formation peut être organisée dans vos locaux, à distance ou en format hybride, pour une équipe restreinte comme pour un dispositif déployé sur plusieurs sites.
L’intra favorise également une parole plus libre : les participants peuvent travailler à partir de situations réellement rencontrées dans l’entreprise, partager leurs pratiques et construire ensemble des réponses directement transposables dans leur quotidien professionnel.
L’objectif : que la formation ne soit pas seulement comprise, mais qu’elle produise rapidement des effets dans les pratiques.
Un contenu réellement contextualisé
Le programme s’adapte à vos métiers, vos outils, vos procédures, votre vocabulaire et aux situations concrètes rencontrées par vos équipes.
Une organisation adaptée à vos contraintes
Les dates et modalités sont définies avec vous en fonction de vos disponibilités, de vos périodes de charge et de l’organisation du travail.
Un espace de travail confidentiel
Vos collaborateurs peuvent évoquer des situations, dossiers ou difficultés internes sans présence de participants extérieurs à l’entreprise.
Un modèle économique adapté aux groupes
La prestation est généralement construite et facturée pour le groupe, ce qui permet d’optimiser le coût par participant lorsque plusieurs collaborateurs partagent le même besoin.
Du catalogue au 100 % sur mesure
| Adapter une formation existante | Concevoir une formation 100 % sur mesure | |
|---|---|---|
| Votre besoin | Votre sujet existe déjà dans notre catalogue, mais doit être adapté à votre contexte. | Votre besoin est spécifique et ne correspond pas à un programme existant.Un sujet absent du catalogue |
| Ce que nous faisons | Nous ajustons les objectifs, la durée, les exemples, les cas pratiques, l’ordre des séquences et le niveau d’approfondissement. | Nous construisons le programme à partir de zéro : objectifs, contenus, pédagogie, exercices, supports et modalités d’évaluation. |
| Le contenu | Une base éprouvée, personnalisée à votre entreprise et à vos équipes. | Un contenu entièrement conçu autour de votre problématique, de vos métiers et de vos enjeux. |
| L’intervenant | Un formateur expert de la thématique, sélectionné dans notre réseau. | Un expert spécifiquement recherché et mobilisé pour répondre à votre besoin. |
| Délai de conception | Rapide : la structure pédagogique existe déjà. | Quelques jours à deux semaines selon la complexité du besoin et les validations nécessaires. |
| À privilégier si… | Vous souhaitez aller vite tout en bénéficiant d’une formation réellement contextualisée. | Votre sujet est rare, stratégique, très métier ou nécessite une ingénierie pédagogique spécifique. |
Notre réseau de plus de 200 formateurs et consultants répartis partout en France nous permet de mobiliser un intervenant réellement compétent sur votre problématique, y compris lorsqu’elle est très spécifique.
Le déroulé d’une demande, avec les délais annoncés
1
Qualifier précisément votre besoin
Un premier échange gratuit et sans engagement pour comprendre votre contexte, les participants concernés, les objectifs attendus et vos contraintes d’organisation.
L’objectif : partir du besoin réel avant de parler programme.
2
Vous proposer une première réponse sous 48 h
Nous vous adressons une première proposition de programme et de budget sous 48 heures, afin que vous puissiez valider l’orientation pédagogique.
Pour une demande spécifique, ce premier retour peut prendre la forme d’un cadrage avant conception complète.
3
Construire la formation avec l’expert
Une fois l’orientation validée, nous sélectionnons le formateur le plus adapté et affinons avec lui le dispositif : contenus, cas pratiques, rythme, supports et modalités pédagogiques.
Cette phase de conception est intégrée dans le prix de la formation.
4
Finaliser et programmer l’intervention
Nous réalisons les derniers ajustements, validons le programme définitif et fixons les dates en fonction de vos contraintes et des disponibilités de l’expert mobilisé.
La formation est alors prête à être déployée.
Notre engagement : aller vite sans sacrifier la qualité du matching.
Plus l’expertise recherchée est spécifique, plus la sélection du bon intervenant peut nécessiter quelques jours supplémentaires. Nous préférons vous l’annoncer clairement plutôt que mobiliser un profil approximatif.
15 domaines d’expertise pour répondre aux besoins des entreprises
Notre catalogue couvre les principaux enjeux de développement des compétences rencontrés par les entreprises, des fonctions transverses aux expertises plus spécialisées.
Chaque domaine regroupe des formations pouvant être déployées telles quelles, adaptées à votre contexte ou entièrement reconstruites autour de vos objectifs..
Management, IA en entreprise, Ressources humaines, Communication, Bilan de compétences, RSE, QVT / QVCT, Juridique / Comptabilité, Qualité, Web / Digital, Santé / Médico-social, Langues, Vente, Logiciels professionnels, VAE …
Votre besoin ne figure pas dans notre catalogue ?
Ce n’est pas une limite. Grâce à notre réseau de plus de 200 formateurs et consultants experts, nous pouvons rechercher la compétence adaptée et construire une formation spécifiquement conçue pour votre entreprise.
Formation obligatoire et formation réglementaire ne créent pas la même obligation
Formation obligatoire au sens réglementaire
Une formation est juridiquement obligatoire lorsqu’un texte légal ou réglementaire conditionne l’exercice d’une activité ou d’une fonction à sa réalisation.
C’est notamment le cas de certaines formations liées à la santé et à la sécurité au travail, dont les objectifs, contenus ou modalités peuvent être précisément encadrés.
L’employeur doit alors s’assurer que les salariés concernés disposent de la formation requise et, lorsque cela s’applique, de son renouvellement.
Formation recommandée ou exigée par votre environnement
D’autres formations peuvent être fortement attendues sans relever de cette définition juridique : exigences d’un référentiel, certification, politique interne, recommandations de branche, demande client ou évolution des pratiques professionnelles.
Elles peuvent être tout aussi stratégiques pour l’entreprise, mais leur calendrier, leur périmètre et leurs modalités offrent généralement davantage de latitude.
Le premier enjeu est donc de qualifier correctement le besoin.
Une même thématique peut être obligatoire pour certains salariés et ne pas l’être pour d’autres selon l’activité de l’entreprise, le poste occupé, les risques auxquels la personne est exposée et les textes applicables.
Avant de construire le programme, ITERAFORMATION analyse avec vous le contexte afin de distinguer ce qui relève d’une exigence réglementaire, d’un besoin de conformité ou simplement d’un enjeu de développement des compétences.
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Découvrir notre offre de formation.
Qui finance, selon votre branche et votre statut
Deux voies existent selon votre situation, l’une pour les employeurs, l’autre pour les indépendants. Repérez la vôtre avant de chercher votre organisme dans les listes ci-dessous.
Les opérateurs de compétences financent par branche professionnelle, celle dont dépend votre convention collective.
Vous fabriquez, vous construisez ou vous cultivez, et la formation touche des postes de production ou de chantier :
OPCO 2i pour l’industrie.
Constructys pour le bâtiment, les travaux publics et le négoce de matériaux.
OCAPIAT pour l’agriculture, la pêche et l’agroalimentaire.
Votre activité consiste à vendre des produits ou à les acheminer jusqu’au client :
OPCOmmerce pour le commerce et la distribution.
OPCO Mobilités pour les transports, la logistique et les services de l’automobile.
Deux opérateurs couvrent les structures dont le métier est d’accompagner des personnes, dans le soin comme dans le monde associatif :
OPCO Santé pour le sanitaire, le social et le médico-social privé.
Uniformation pour les associations, mutuelles, coopératives et fondations.
Dans les services aux entreprises et aux particuliers, le rattachement dépend de la nature de la prestation :
OPCO Atlas pour les services financiers et le conseil.
AKTO pour les services à forte intensité de main-d’œuvre.
OPCO EP pour les entreprises de proximité.
Les activités de culture, de loisirs et d’accueil du public ont leur propre opérateur, l’AFDAS pour la culture, les médias, le sport, le tourisme et l’hôtellerie-restauration.
Les fonds d’assurance formation financent les indépendants, selon leur statut.
Si vous exercez en libéral, deux fonds se partagent le champ :
FIFPL pour les professionnels libéraux.
FAF-PM pour les médecins libéraux.
Vous dirigez votre entreprise sans être salarié, et votre fonds dépend alors du secteur dans lequel vous exercez :
FAFCEA pour les chefs d’entreprise artisanale.
AGEFICE pour les dirigeants non salariés du commerce, de l’industrie et des services.
VIVEA pour les non-salariés agricoles.
Le CPF coconstruit complète ces voies : l’entreprise abonde le compte d’un salarié sur un projet défini avec lui. Le CPF mobilisé à l’initiative individuelle n’entre pas dans notre périmètre.
Aucune prise en charge ne s’annonce à l’avance. Les barèmes dépendent de la branche, évoluent dans le temps, et la décision appartient au financeur. Nous cadrons l’action et montons le dossier, votre organisme l’instruit.
Plus d’information sur les OPCOs et les financement
Ce que la certification Qualiopi conditionne pour vous
Depuis le 1er janvier 2022, un financement public ou mutualisé ne peut aller qu’à un organisme certifié. Un OPCO refuse la prise en charge d’une action réalisée par un prestataire non certifié, quel que soit le contenu.
La certification porte sur les processus
information des publics, analyse du besoin, qualification des intervenants, recueil des résultats, traitement des réclamations. La certification est valable trois ans, avec un audit intermédiaire à 18 mois.
Elle n’atteste rien sur l’adéquation d’un programme à votre secteur. Ce point reste à instruire avec l’organisme, devis en main.
Iteraformation est certifié Qualiopi et ISO 9001. Les programmes, les fiches détaillées par financeur et les demandes de session se traitent sur iteraformation.fr.
Décrivez votre besoin et son échéance, nous vous proposons un rendez-vous de qualification et une première proposition chiffrée.